Nuestros Servicios

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Metodología de Nuestros Servicios

Metodología para convertir necesidades en resultados.

Cada empresa es única. Por ello, el proceso puede variar dependiendo de la situación particular de cada cliente, su sector y sus objetivos.

1) Evaluación Financiera 360°

Un diagnóstico integral analiza estados, solvencia, liquidez y flujos, además de líneas de crédito y estructura de capital. Se identifican oportunidades y riesgos con modelos de escenarios.

El informe entrega hallazgos priorizados, métricas base y recomendaciones accionables. Con ello se establece un punto de partida claro para decisiones de financiamiento y eficiencia operativa.

2) Reestructuración Financiera

Una reestructuración ordena la cartera de créditos, mejora tasas y plazos y alivia la carga mensual, con impacto directo en el flujo de caja. El enfoque prioriza pasivos, renegocia condiciones y alinea el calendario de pagos con la realidad operativa.

El resultado esperado es una estructura más flexible y sostenible, con menor costo financiero y mejores indicadores de cobertura. Se entregan lineamientos claros para mantener la disciplina crediticia a futuro.

3) Asesoría Legal Financiera

Los contratos de crédito y sus covenants requieren lectura crítica. La asesoría revisa cláusulas, garantías, penalidades y eventos de incumplimiento para mitigar riesgos.

Se formulan ajustes y salvaguardas alineadas con la estrategia financiera de la empresa. El objetivo es proteger patrimonio, reducir exposición y asegurar cumplimiento normativo.

4) Unificación de Deudas

La consolidación integra múltiples obligaciones en un solo producto con condiciones más eficientes. Esto simplifica la gestión administrativa, reduce comisiones y facilita el control del endeudamiento.

Además de la simplificación, suele lograrse una cuota mensual inferior y mayor previsibilidad del flujo. Se presenta comparativa de alternativas para elegir la opción que maximiza valor para la empresa.

5) Formalización de Crédito Bancario

La formalización correcta acelera la aprobación y mejora las condiciones. Incluye preparación del expediente, estandarización de estados y acompañamiento en las conversaciones con la entidad.

Durante la negociación se alinean tasas, plazos, garantías y covenants con el perfil financiero del negocio. El proceso concluye con desembolso y documentación completa, lista para auditoría.

6) Implementación y Seguimiento Financiero

La ejecución convierte la estrategia en resultados. Incluye coordinación con entidades, gestión documental, hitos de desembolso y puesta en marcha de los acuerdos.

El seguimiento incorpora tableros de KPIs, límites de riesgo y ajustes trimestrales. La meta es sostener mejoras en costo financiero, cobertura y flujo de caja en el tiempo.

7) Asesoría Financiera-Contable

Una gestión financiero-contable sólida permite decidir con datos. La asesoría abarca ordenamiento de registros, definición de KPIs, presupuestos y reportes de control de gestión.

El acompañamiento incluye recomendaciones fiscales y de cumplimiento, con prácticas para cerrar brechas y prevenir contingencias. Como resultado, la dirección dispone de información oportuna y confiable.

8) Apalancamientos Crediticios

El apalancamiento estratégico identifica el nivel óptimo de deuda y la fuente adecuada (banca o alternativas) para crecer con riesgo controlado. Se evalúa costo, plazo, garantías y compatibilidad con el flujo.
La propuesta integra mezcla deuda-capital, criterios de elegibilidad y plan de uso de fondos. Así, el financiamiento se convierte en palanca real de expansión y mejora del retorno.

Reduzca el costo financiero de su empresa

Negociación de tasas y plazos; optimización deuda–capital para bajar el costo.